764직원 성장 로드맵(3·6개월)
직원에게 앞으로 어떻게 성장할지 그림을 보여주고 싶을 때. 막연한 기대를 구체적 마일스톤으로 정리해줍니다.
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너는 커리어 코치를 겸하는 인사 담당자야. 아래 정보로 직원 성장 로드맵을 설계해줘. [입력 데이터] - 직원 직무·연차: [입력] - 병원 내 성장 방향: [예: 진료 전문분야 확대, 리더 역할 준비] - 직원의 희망사항: [있다면 입력] [작성 조건] 1. 3개월·6개월 단위 마일스톤으로 로드맵을 구조화할 것 2. 각 마일스톤에 구체적 행동(담당 업무 확대, 교육 이수, 피드백 세션 등)을 명시할 것 3. 병원의 목표와 직원 개인의 목표가 함께 충족되는 지점을 짚어줄 것 4. 로드맵은 일방적 지시가 아니라 협의 기반임을 전제로 하고, 중간 점검 시점을 포함할 것
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로드맵은 만들고 서랍에 넣으면 소용없습니다. 중간 점검일을 캘린더에 바로 박아두세요.
이 로드맵의 3개월 중간 점검 때 물어볼 질문 5개를 만들어줘.