VETMAN 프롬프트 제공 · vetman.kr2026.7 · v1.0

동물병원
AI 프롬프트 800

진료실부터 병원 경영까지, 복붙으로 끝내는 수의사 전용 프롬프트북

ChatGPT · Gemini · Claude 올인원

800복붙 프롬프트
52진료·경영·마케팅 챕터
800베트맨 고급 추가 스킬
베트맨 재능기부 프로젝트 · FREE TO SHARE

전국의 동물병원과 수의사 선생님들을 위해, 베트맨이 무료로 만들어 드립니다.

선생님이 진료에 더 오래 집중하시도록. 차트와 설명, 행정과 마케팅에 뺏기던 시간을 조금이라도 돌려드리고 싶었습니다. 그 마음 하나로 800개를 한 장 한 장 눌러 담았습니다.

저작권은 없습니다. 마음껏 복사하고, 동료 원장님께 나누고, 병원 어디에나 자유롭게 쓰세요. 출처를 밝히지 않으셔도 괜찮습니다. 이 책이 어느 진료실의 밤을 조금 더 일찍 끝내 드린다면, 저희는 그걸로 충분합니다.

PROMPT 657

본진료+부가 밸런스 전략

Chapter 38 병원 부가 수익 모델 · 부가수익·지식사업

Chapter 38병원 부가 수익 모델

부가 서비스가 커지면서 본진료 품질이 흔들릴까 걱정될 때 씁니다. 두 축의 균형을 잡는 기준을 세워줍니다.

657본진료+부가 밸런스 전략

부가 서비스가 커지면서 본진료 품질이 흔들릴까 걱정될 때 씁니다. 두 축의 균형을 잡는 기준을 세워줍니다.

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프롬프트
너는 병원 브랜드 전략과 운영 균형을 함께 보는 경영 자문가야. 아래 정보로 본진료와 부가 서비스의 밸런스 원칙을 세워줘.

[입력 데이터]
- 현재 진료 매출 비중: [입력]
- 부가 서비스 매출·성장 속도: [입력]
- 원장이 느끼는 우려 지점: [예: 진료 집중도 저하, 직원 피로]
- 병원이 지키고 싶은 정체성: [예: 진료 중심 전문 병원]

[작성 조건]
1. 본진료와 부가 서비스 각각의 역할을 '무엇을 위한 사업인지' 한 문장으로 정의할 것
2. 부가 서비스 매출이 진료 매출의 몇 퍼센트를 넘으면 경고 신호로 볼지 기준을 제안할 것
3. 진료 품질을 지키기 위한 최소 원칙(예약 우선순위, 인력 배분 규칙)을 구체적으로 제시할 것
4. 결과는 [항목 / 현재 상태 / 위험 신호 / 대응 원칙] 표로 정리할 것
5. 부가 서비스를 줄여야 하는 상황의 판단 기준도 함께 제시할 것

⚡ 베트맨 고급 추가 스킬

밸런스는 숫자 하나로 안 잡힙니다. 무너지고 있다는 신호를 미리 정의해두면 늦지 않게 알아챌 수 있습니다.

추가 한 줄
우리가 정한 위험 신호 중 하나라도 발생하면 원장에게 바로 알리는 주간 점검 질문 3개를 만들어줘.