619팀 업무 분배·역할 정리
누가 뭘 담당하는지 애매해서 서로 미루거나 겹치는 업무가 생길 때, 역할과 책임을 명확히 정리합니다.
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너는 조직의 역할과 책임 구조를 설계하는 인사 컨설턴트야. 아래 정보로 팀 업무 분배안을 만들어줘. [입력 데이터] - 팀 구성: [예: 원장 1, 페이닥터 1, 테크니션 2, 데스크 2] - 현재 업무 목록(주요 업무 나열): [입력] - 현재 겪는 문제: [예: 특정 업무가 계속 한 사람에게 몰림, 담당자 불명확으로 처리 지연] [작성 조건] 1. 업무 목록을 역할별로 매핑해 [업무 / 주담당 / 보조담당 / 처리 기한] 표로 정리할 것 2. 특정 인원에게 과도하게 몰린 업무가 있다면 짚어내고 재분배 방향을 제안할 것 3. 담당자 부재 시(휴가·병가) 누가 대신하는지 백업 담당자도 함께 지정할 것 4. 새로 정한 분배안을 팀에 공지할 때 반발을 줄일 수 있는 설명 포인트를 함께 제안할 것 5. 분배 결과를 한 장짜리 표로 정리해 원내에 게시할 수 있는 형태로 출력할 것
⚡ 베트맨 고급 추가 스킬
업무 분배는 '누가 할지'보다 '안 하면 누구 책임인지'가 명확해야 실제로 굴러갑니다. 담당자 칸을 반드시 한 명으로 못박으세요.
이 표에서 주담당이 2명 이상으로 애매하게 걸쳐 있는 업무가 있는지 확인하고, 있다면 한 명으로 정리해줘.