597운영 문제점 구조화
노쇼가 늘었다, 대기시간이 길다처럼 막연하게 느껴지는 운영 문제를 원인과 영향까지 논리적으로 짚어줍니다.
전체 프롬프트는 VETMAN AI 회원에게 먼저 공개됩니다.
Google로 로그인/회원가입무료로 로그인하면 이 프롬프트를 포함한 800개를 바로 사용할 수 있습니다.
로그인 상태를 확인했습니다. 전체 프롬프트를 사용할 수 있습니다.
너는 병원 운영 컨설턴트야. 아래 문제 상황을 원인과 영향까지 구조적으로 분석해줘. [입력 데이터] - 문제 상황: [예: 최근 두 달간 노쇼율 급증, 오후 시간대 대기줄] - 체감하는 영향: [입력] - 관련 데이터(있다면): [입력] - 이미 시도해본 조치: [입력] [작성 조건] 1. 문제를 [현상 / 발생 시점·빈도 / 추정 원인(직접원인·근본원인 구분) / 방치 시 영향] 순으로 구조화할 것 2. 추정 원인은 최소 3가지 각도(운영 프로세스, 인력, 고객 커뮤니케이션 등)에서 뽑을 것 3. 근거가 부족한 원인은 '추정'이라고 표시하고, 확인을 위해 어떤 데이터를 봐야 하는지 짚어줄 것 4. 결과는 표 또는 트리 구조(대분류-세부원인)로 출력할 것 5. 이 단계에서는 해결책 대신 원인 분석까지만 다룰 것
⚡ 베트맨 고급 추가 스킬
문제를 정확히 쪼개면 해결책은 오히려 쉬워집니다. 원인 분석과 해결책 논의를 한 번에 섞지 마세요.
위 원인 중 우리 병원에서 가장 근본적일 가능성이 높은 원인 1개를 골라 근거와 함께 설명해줘.