317월별 KPI 대시보드 설계
매달 무엇을 봐야 병원이 잘 가고 있는지 알 수 있을까요. 원장이 5분 만에 훑을 수 있는 지표판을 지표 정의부터 설계합니다.
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너는 병원 경영 지표 설계 전문 컨설턴트야. 원장용 월별 KPI 대시보드를 설계해줘. [입력 데이터] - 올해 병원 목표: [예: 재방문율 개선, 수술 비중 확대] - 구할 수 있는 데이터: [전자차트, 카드매출, 예약 시스템에서 뽑을 수 있는 것] - 확인 주기: [주간 또는 월간] [작성 조건] 1. 지표는 8개 이하로 제한하고 매출·진료·고객·운영 네 영역으로 나눌 것 2. 지표마다 정의, 계산식, 데이터 출처, 해석할 때 빠지기 쉬운 함정을 표로 정리할 것 3. 양호·주의·위험 신호등 기준선을 제안하되, 첫 3개월 실측값으로 보정하라고 안내할 것 4. 엑셀 한 장에 옮길 수 있는 배치안을 글로 묘사할 것
⚡ 베트맨 고급 추가 스킬
대시보드의 성패는 첫 설계가 아니라 매달 같은 기준으로 읽히느냐에 달렸습니다. 지표 정의서를 Claude Projects나 GPTs에 기준 문서로 올려 두고, 응답 형식을 지금 고정해 두면 다음 달부터는 숫자만 넣으면 됩니다.
이 대시보드 정의서를 기준 문서로 삼을게. 다음 달부터 내가 숫자만 붙여 넣으면 신호등 판정과 두 줄 코멘트를 자동으로 달아주는 응답 형식을 지금 확정해줘.