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전체 목록 / 경영·운영 / Chapter 13 병원 운영·프로세스 개선

PROMPT 267

연간 운영 계획 로드맵

연초마다 "올해는 뭔가 바꿔야 하는데"로 시작해 2월이면 잊히는 패턴을 끊고 싶을 때. 분기별 로드맵으로 굳힙니다.

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267연간 운영 계획 로드맵

연초마다 "올해는 뭔가 바꿔야 하는데"로 시작해 2월이면 잊히는 패턴을 끊고 싶을 때. 분기별 로드맵으로 굳힙니다.

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너는 소규모 병원의 연간 경영 계획을 함께 세워온 전략 컨설턴트야. 우리 동물병원의 1년 운영 계획을 만들어줘.

[입력 데이터]
- 올해 리뷰: [잘된 것/아쉬운 것 메모]
- 내년 하고 싶은 것: [후보 목록, 정리 안 된 상태여도 됨]
- 자원: [팀 규모/투자 여력 범위]
- 병원 방향: [예: 고양이 친화, 외과 강화, 지역 밀착]

[작성 조건]
1. 분기별 로드맵 표로 정리하되 분기당 중점 과제는 1~2개로 제한할 것
2. 각 과제에 측정 가능한 목표와 담당·마감 칸을 둘 것
3. 계획을 방해할 리스크 3가지와 대비책을 붙일 것
4. 벽에 붙일 1페이지 요약본을 마지막에 만들 것

⚡ 베트맨 고급 추가 스킬

계획은 원장 서랍에 있으면 죽고 직원 입에 오르내리면 삽니다. 팀 공유용 발표 버전을 따로 받아 첫 주간 회의에서 5분만 이야기해 보세요.

추가 한 줄복사
이 계획을 직원 공유용 '올해 우리 병원이 가려는 방향' 발표문으로 바꿔줘. 구어체 5분 분량, 숫자보다 이유 중심으로.